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精益化管理:企业家的幸福从何而来?
      更新时间:2021-11-18   点击:567  

天行健精益管理顾问经常会接触到很多企业家,在这个过程中,可以真切的感受到很多企业家内心充满焦虑和不安。那么,企业家究竟怎样才能够获得幸福感呢?天行健精益管理顾问认为这是企业老板在经营企业、管理企业的过程当中,必须要去深度思考的一个问题。

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1、被需求

被需求证明你有价值,被需求证明你能够给予别人帮助,被需求证明你是社会当中以及你的人脉圈子当中不可或缺的一员,只有被需求,才能够让你有社交的幸福感,才能够让你有成就感。怎样才能做到被需求?对于企业家来讲被需求的原理就是去到客户需求这个层面上。

2、被认可

被认可,对于企业家来讲是最好的一种激励。绝大部分企业家在物质上已经得到了满足,但是有钱未必等于幸福,而你如果单纯地从精神层面去入手获得幸福,好像又务虚了。对于制造型企业的老板来说,幸福的源泉还是在企业的工作现场,你在企业中被认可能够让你有成就感,能够让你产生一种时刻激励的精神。

但是,天行健精益管理顾问发现很多企业的老板一旦焦虑烦恼了,就出去旅游,甚至是找个没人的地方静一静,有意无意地通过这些方式让自己逃避焦虑和烦恼。而焦虑和烦恼逃是逃不掉的,只有回到工作现场去分析焦虑和烦恼,去解读焦虑和烦恼,最后让烦恼和焦虑的问题得到彻底解决,才是真正获得幸福感的保障。

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3、可赋能

可赋能就是赋能予人,通俗讲就是能够帮助别人,有一颗利他心,为你的客户分忧,帮助你的员工解决问题,帮助你的朋友解决困难。也许一讲到赋能,就有很多人理解为我作为老板我有钱,给别人一点钱就是了,但钱的帮助是远远不够的,更多的是要回到心性土壤这个层面上来,从精神上、方法上、思想上去帮助别人。

你既能够将你的企业打造成为一个平台,通过这个平台赋予你企业的员工能量和能力,又能够通过自己的智慧、理念方法、思维方式,帮助你企业的员工,帮助你的朋友,帮助你的客户。

要想做一个幸福的老板,不妨对照“被需求、被认可、可赋能”这三个方面进行转变,看看问题到底出在哪里,然后就从哪里入手提升自己的幸福感。天行健精益管理顾问认为只有老板幸福了,才有可能打造幸福的企业,营造和谐的组织氛围。